Nasza firma to nie tylko procesy;
to przede wszystkim ludzie.
Stawiamy na długoterminową współpracę – dlatego partnerstwo i zaufanie jest dla nas ważniejsze niż jednorazowa transakcja.
Historia firmy
Od początku celem było budowanie zespołu ludzi, którzy rozumieją procesy produkcyjne równie dobrze jak system SAP. Ta zasada pozostaje aktualna do dziś – do zespołu dołączają osoby z doświadczeniem biznesowym, które następnie rozwijają kompetencje systemowe. Dzięki temu powstał stabilny zespół konsultantów, którzy łączą doświadczenie menedżerów, planistów i inżynierów z wiedzą o SAP.
Tworzymy zespół, który potrafi spojrzeć na problem szerzej niż tylko przez pryzmat systemu i szuka rozwiązań dopasowanych do realiów operacyjnych.
Dziś INMAR to ponad 20 konsultantów z obszarów PP, PPDS, QM, MM, EWM, ABAP, Fiori.
Nasz zespół
Marek Karch
President of the Management BoardSwoją przygodę w SAP rozpoczął w 1997 roku, tuż po wprowadzeniu systemu na polski rynek, będąc od początku jednym z jego praktyków. Na początku koncentrował się na obszarze produkcji, stopniowo rozszerzając swoje kompetencje o programowanie ABAP, zarządzanie magazynami oraz kontrolę jakości.
W 2014 roku, po kilkunastu latach pracy doradczej na najwyższym poziomie, powołał do życia własną firmę. Dziś zbudowany przez niego zespół stanowi jedną z najbardziej wyspecjalizowanych grup ekspertów SAP Manufacturing w Polsce, realizując zaawansowane projekty dla wymagających klientów.
Jako lider odpowiada za strategię oraz rozwój organizacji w skali globalnej. Jednocześnie pozostaje blisko operacyjnej strony biznesu i aktywnie uczestniczy w kluczowych wdrożeniach, dbając o najwyższe standardy jakości i aktualność kompetencji technologicznych.
Prywatnie jest triathlonistą. Dyscyplina, konsekwencja i długofalowe myślenie, które kształtuje sport wytrzymałościowy, stanowią integralną część jego podejścia do zarządzania i budowania wartości w biznesie.
Arkadiusz Świątkiewicz
Operations Director | Lead Consultant SAP
Karierę zawodową rozpoczął ponad 20 lat temu w firmie produkcyjnej, gdzie pracując na różnych stanowiskach zdobył praktyczne doświadczenie w obszarze procesów produkcyjnych.
Z systemem SAP zetknął się w 2015 roku jako kluczowy użytkownik po stronie klienta, odpowiadając za wdrożenie procesów w branży automotive. To doświadczenie stało się punktem wyjścia do dalszej pracy jako konsultant.
Obecnie realizuje projekty wdrożeniowe w Polsce i za granicą oraz wspiera rozwój organizacyjny firmy.
Prywatnie gra w siatkówkę i jeździ na rowerze.
Tobiasz Lorenc
R&D Director | Lead Consultant SAPPrzez ponad dekadę zdobywał doświadczenie w produkcji, przechodząc drogę od operatora do dyrektora produkcji w polskich firmach. To doświadczenie stanowi podstawę jego obecnej pracy jako konsultanta SAP.
W INMAR odpowiada za rozwój nowych technologii w obszarze produkcji, jakości i łańcucha dostaw. Równolegle uczestniczy w projektach wdrożeniowych, łącząc perspektywę strategiczną z operacyjną.
Prywatnie jest ojcem czwórki synów. Lubi czytać książki i interesuje się nowymi technologiami, szczególnie ich praktycznym zastosowaniom.
Radosław Górski
Project Manager | Lead Consultant SAPZ systemem SAP pracuje od 2014 roku, kiedy rozpoczął pracę jako specjalista technolog i zastępca kierownika produkcji. Doświadczenie operacyjne pozwala mu skutecznie łączyć perspektywę biznesową z technologiczną.
Dziś jako Project Manager prowadzi projekty wdrożeniowe, odpowiadając za ich przebieg i realizację celów biznesowych.
W wolnym czasie gra w siatkówkę, żegluje i układa puzzle.
Łukasz Rajski
Lead Integration ConsultantKarierę zawodową rozpoczął jako programista automatyki przemysłowej. Z czasem skupił się nie tylko na pracy z systemami, ale także na współpracy z ludźmi i tłumaczeniu złożonych rozwiązań technologicznych w praktycznym kontekście.
Do SAP trafił poprzez integrację systemów, które muszą ze sobą współpracować mimo różnic technologicznych. Dobrze odnajduje się w projektach międzynarodowych, gdzie liczy się precyzja, spokój i szeroka perspektywa.
Po pracy stawia na aktywność i regenerację, dbając o równowagę potrzebną do pracy projektowej.
