KPI, KTÓRE NAPRAWDĘ MIERZĄ EFEKTYWNOŚĆ PRODUKCJI.

Większość firm produkcyjnych przykłada bardzo dużo uwagi do statystyk. Zarząd chce wiedzieć wszystko, mierzy dużo i analizuje każdy krok procesu. I nic z tego nie wynika, a jeszcze mniej z tych rzeczy wpływa na faktyczne decyzje biznesowe w firmie.

Raporty są generowane, dashboardy wyglądają bardzo dobrze, a proste pytanie „ile kosztowało nas ostatnie zlecenie?” wciąż wymaga dziesięciu minut szukania w excelu.

Poznaj wskaźniki, które faktycznie dają wiedzę:

  • OEE per maszyna, liczone z danych z hali, a nie ze średniej miesięcznej wpisanej ręcznie. Dodatkowe rozbicie na moduły dostępność, wydajność i jakość pokazują z kolei, która z tych trzech rzeczy kuleje najbardziej i którą należałoby poprawić jako pierwszą.
  • Rzeczywisty koszt zlecenia postrzegany nie jako kalkulacja, lecz faktyczne zużycie materiału i czasu operacyjnego poświęconego na wykonanie. Nasze doświadczenie pokazuje, że różnica między kosztem postulowanym a rzeczywistym bywa większa niż marża!
  • Odchylenia rozbite na przyczyny takie jak cena zakupu, zużycie ponad normę, odpad, wydajność maszyny. Sam fakt, że tracimy, nie jest zadawalającą informacją. Informacją jest podanie dokładnego źródła straty.
  • Marża per zlecenie, per produkt i per klient. Wyrób, który w kalkulacji wygląda rentownie, w rzeczywistości potrafi generować stratę przez dodatkowe przezbrojenia, poprawki albo odpad.
  • Terminowość dostaw liczona od pierwszej obietnicy złożonej zleceniodawcy, a nie od ostatniej zmiany terminu w systemie.
  • Czas przezbrojenia i liczba nieplanowanych przestojów podana z przyczyną przypisaną do konkretnego zasobu, nie do kategorii „inne”.

Wspólny mianownik powyższych wskaźników jest jeden. Każdy z nich wymaga danych wprowadzanych tam, gdzie powstają, czyli przy stanowisku. Wszystkie pozostałe aspekty system policzy samodzielnie.

I najważniejsze! Żeby mieć to wszystko, nie potrzebujesz osobnej hurtowni danych ani dodatkowego projektu analitycznego! Potrzebujesz wyłącznie danych, które są aktualne w momencie podejmowania decyzji, a nie następnego dnia rano.

Jeśli chcesz sprawdzić, które z tych wskaźników Twój system jest w stanie policzyć już dzisiaj – porozmawiajmy.

Podobne wpisy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *