Dane podstawowe są tworzone podczas wdrażania systemu. To czas, kiedy zapadają decyzje o zaokrągleniach, minimalnych i maksymalnych ilościach produkcyjnych, agregacji czy zapasach bezpieczeństwa. Te decyzje mają też bezpośredni wpływ na to, jak działa MRP, czyli algorytm, który codziennie podpowiada co, w jakich ilościach i kiedy…
Cyfryzacja procesu i optymalizacja procesu to dwa różne projekty. Łatwo je pomylić, szczególnie gdy presja na wdrożenie jest duża, a harmonogram napięty. Nowy system nałożony na proces, którego od lat nikt nie kwestionował, nie zmienia biznesu, przenosi go do nowego środowiska. Wdrożenie lub konwersja do S/4HANA to moment,…
W INMAR nie zatrudniamy informatyków, których uczymy, czym jest produkcja. Zatrudniamy byłych dyrektorów, kierowników, planistów, inżynierów procesu, specjalistów ds. jakości. Ludzi, którzy wiedzą, jak wygląda poranna odprawa zmiany, co oznacza słabe OEE i dlaczego powstają excele do zarządzania harmonogramem. Uczymy SAP od podstaw,…