Angebot
Unsere Dienstleistungen bieten Ihnen ganzheitliche IT-Lösungen, die optimal auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
SAP-Implementierungen für Produktionsunternehmen
KONVERTIERUNG
Wir sind auf die Konvertierung von SAP ECC-Systemen auf SAP S/4HANA spezialisiert und sorgen dafür, dass der Übergang auf die neue Systemarchitektur sicher, effizient und planmäßig erfolgt.
Wir realisieren ganzheitliche Transformationsprojekte – von der Analyse der bestehenden Systemlandschaft und der Bewertung der Migrationsbereitschaft über die Optimierung und Anpassung von Geschäftsprozessen bis hin zur Datenmigration sowie zu Integrations- und Anwendertests.
Dabei verbinden wir technische Expertise mit langjähriger Erfahrung im Bereich betrieblicher Prozesse. So migrieren wir nicht nur Ihr System nach SAP S/4HANA, sondern optimieren es gleichzeitig, damit es die täglichen Geschäftsabläufe besser unterstützt, Risiken reduziert, Ausfallzeiten minimiert und einen stabilen Produktivstart gewährleistet.
Auch nach dem Go-live stehen wir Ihnen zur Seite. Wir unterstützen Sie bei der Stabilisierung und Weiterentwicklung des Systems sowie bei der Nutzung der Möglichkeiten von SAP S/4HANA in den Bereichen Reporting, Performance und Automatisierung.
SAP-Systemaudit
Wir führen umfassende End-to-End-Produktionsaudits durch, die SAP-Systeme, MES-Integrationen sowie Produktionsplanungswerkzeuge einschließen.
Dabei analysieren wir die gesamte Prozesskette – von der Planung und Beschaffung über die Produktion bis hin zum Qualitätsmanagement. Zunächst erfassen wir den Ist-Zustand, identifizieren Schwachstellen und Ineffizienzen und entwickeln anschließend ein Zielbetriebsmodell mit konkreten Empfehlungen zur technologischen und organisatorischen Optimierung.
Wir bewerten die Qualität und Verfügbarkeit von Daten sowohl auf Systemebene als auch auf Maschinenebene. Darüber hinaus zeigen wir auf, welche Bestandteile der IT-Infrastruktur und welche SAP-Lösungen erweitert oder angepasst werden sollten, um die Produktionssteuerung nachhaltig zu verbessern.
Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir zentrale Leistungskennzahlen (KPIs) in den Bereichen Kosten, Profitabilität und operative Effizienz. Das Ergebnis des Audits ist ein konkreter Maßnahmenkatalog, der unmittelbar umgesetzt werden kann.
REIMPLEMENTIERUNG
Die Reimplementierung umfasst die Umsetzung der im Audit identifizierten Optimierungsmaßnahmen. Sie betrifft SAP-Systeme, MES-Integrationen sowie Produktions- und Qualitätsprozesse – von der Planung und Beschaffung bis hin zum Qualitätsmanagement.
Wir passen Systemkonfigurationen an, führen Automatisierungslösungen ein und eliminieren unnötige manuelle Tätigkeiten. Gleichzeitig gestalten wir Prozesse so, dass sie unternehmensweit konsistent funktionieren und die täglichen Arbeitsabläufe bestmöglich unterstützen.
Ziel ist es, eine effiziente, transparente und zukunftssichere System- und Prozesslandschaft zu schaffen, die den tatsächlichen Anforderungen des Unternehmens entspricht.
UNTERSTÜTZUNG VON KUNDENTEAMS
Wir bieten Unterstützung für Unternehmen, die dauerhaft oder projektbezogen auf das Wissen und die Erfahrung von SAP-Beratern angewiesen sind – insbesondere dann, wenn der Aufbau eines eigenen Teams von Spezialisten wirtschaftlich nicht sinnvoll ist.
Unsere Berater werden zu einem festen Bestandteil des Projekt- oder SAP-Teams des Kunden. Dabei übernehmen sie häufig die Rolle einer fachlichen Schnittstelle zwischen dem Kunden und dem Implementierungspartner und sorgen für eine effiziente Kommunikation sowie die erfolgreiche Umsetzung der Projektziele.
S/4HANA PUBLIC CLOUD
Wir sind auf die Implementierung von SAP S/4HANA Cloud Public Edition für Unternehmen spezialisiert, die ein leistungsfähiges ERP-System benötigen, ohne eine umfangreiche IT-Infrastruktur betreiben zu müssen.
Dabei arbeiten wir auf Basis bewährter SAP-Standards und des „Fit-to-Standard“-Ansatzes. Dies ermöglicht eine schnellere Einführung des Systems, reduziert den Implementierungsaufwand und vermeidet unnötige Komplexität.
Wir realisieren End-to-End-Projekte – von der Anforderungsanalyse über Systemkonfiguration und Datenmigration bis hin zu Tests, Go-live und Support nach der Einführung.
Insbesondere unterstützen wir kleine und mittelständische Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und das Finanzmanagement zu verbessern – bei gleichzeitig planbaren Kosten im Subskriptionsmodell.
Unsere Dienstleistungen bieten Ihnen ganzheitliche IT-Lösungen, die optimal auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
KONVERTIERUNG
Wir sind auf die Konvertierung von SAP ECC-Systemen auf SAP S/4HANA spezialisiert und sorgen dafür, dass der Übergang auf die neue Systemarchitektur sicher, effizient und planmäßig erfolgt.
Wir realisieren ganzheitliche Transformationsprojekte – von der Analyse der bestehenden Systemlandschaft und der Bewertung der Migrationsbereitschaft über die Optimierung und Anpassung von Geschäftsprozessen bis hin zur Datenmigration sowie zu Integrations- und Anwendertests.
Dabei verbinden wir technische Expertise mit langjähriger Erfahrung im Bereich betrieblicher Prozesse. So migrieren wir nicht nur Ihr System nach SAP S/4HANA, sondern optimieren es gleichzeitig, damit es die täglichen Geschäftsabläufe besser unterstützt, Risiken reduziert, Ausfallzeiten minimiert und einen stabilen Produktivstart gewährleistet.
Auch nach dem Go-live stehen wir Ihnen zur Seite. Wir unterstützen Sie bei der Stabilisierung und Weiterentwicklung des Systems sowie bei der Nutzung der Möglichkeiten von SAP S/4HANA in den Bereichen Reporting, Performance und Automatisierung.
SAP-Systemaudit
Wir führen umfassende End-to-End-Produktionsaudits durch, die SAP-Systeme, MES-Integrationen sowie Produktionsplanungswerkzeuge einschließen.
Dabei analysieren wir die gesamte Prozesskette – von der Planung und Beschaffung über die Produktion bis hin zum Qualitätsmanagement. Zunächst erfassen wir den Ist-Zustand, identifizieren Schwachstellen und Ineffizienzen und entwickeln anschließend ein Zielbetriebsmodell mit konkreten Empfehlungen zur technologischen und organisatorischen Optimierung.
Wir bewerten die Qualität und Verfügbarkeit von Daten sowohl auf Systemebene als auch auf Maschinenebene. Darüber hinaus zeigen wir auf, welche Bestandteile der IT-Infrastruktur und welche SAP-Lösungen erweitert oder angepasst werden sollten, um die Produktionssteuerung nachhaltig zu verbessern.
Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir zentrale Leistungskennzahlen (KPIs) in den Bereichen Kosten, Profitabilität und operative Effizienz. Das Ergebnis des Audits ist ein konkreter Maßnahmenkatalog, der unmittelbar umgesetzt werden kann.
REIMPLEMENTIERUNG
Die Reimplementierung umfasst die Umsetzung der im Audit identifizierten Optimierungsmaßnahmen. Sie betrifft SAP-Systeme, MES-Integrationen sowie Produktions- und Qualitätsprozesse – von der Planung und Beschaffung bis hin zum Qualitätsmanagement.
Wir passen Systemkonfigurationen an, führen Automatisierungslösungen ein und eliminieren unnötige manuelle Tätigkeiten. Gleichzeitig gestalten wir Prozesse so, dass sie unternehmensweit konsistent funktionieren und die täglichen Arbeitsabläufe bestmöglich unterstützen.
Ziel ist es, eine effiziente, transparente und zukunftssichere System- und Prozesslandschaft zu schaffen, die den tatsächlichen Anforderungen des Unternehmens entspricht.
UNTERSTÜTZUNG VON KUNDENTEAMS
Wir bieten Unterstützung für Unternehmen, die dauerhaft oder projektbezogen auf das Wissen und die Erfahrung von SAP-Beratern angewiesen sind – insbesondere dann, wenn der Aufbau eines eigenen Teams von Spezialisten wirtschaftlich nicht sinnvoll ist.
Unsere Berater werden zu einem festen Bestandteil des Projekt- oder SAP-Teams des Kunden. Dabei übernehmen sie häufig die Rolle einer fachlichen Schnittstelle zwischen dem Kunden und dem Implementierungspartner und sorgen für eine effiziente Kommunikation sowie die erfolgreiche Umsetzung der Projektziele.
S/4HANA PUBLIC CLOUD
Wir sind auf die Implementierung von SAP S/4HANA Cloud Public Edition für Unternehmen spezialisiert, die ein leistungsfähiges ERP-System benötigen, ohne eine umfangreiche IT-Infrastruktur betreiben zu müssen.
Dabei arbeiten wir auf Basis bewährter SAP-Standards und des „Fit-to-Standard“-Ansatzes. Dies ermöglicht eine schnellere Einführung des Systems, reduziert den Implementierungsaufwand und vermeidet unnötige Komplexität.
Wir realisieren End-to-End-Projekte – von der Anforderungsanalyse über Systemkonfiguration und Datenmigration bis hin zu Tests, Go-live und Support nach der Einführung.
Insbesondere unterstützen wir kleine und mittelständische Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und das Finanzmanagement zu verbessern – bei gleichzeitig planbaren Kosten im Subskriptionsmodell.
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