CFO, który nie wiedział, ile kosztuje godzina przestoju w jego firmie

Kilka miesięcy temu usiedliśmy przy stole z dyrektorem finansowym dużej firmy produkcyjnej.

Rozmowa zaczęła się niewinnie od pytania o dane z systemu SAP. Chcieliśmy zrozumieć, jak wygląda raportowanie kosztów operacyjnych.

Po chwili padło pytanie, które zmieniło kierunek całego spotkania:

„A ile kosztuje Was tak średnio godzina przestoju na głównej linii?”

Cisza.

Dyrektor finansowy spojrzał na dyrektora operacyjnego. Dyrektor operacyjny spojrzał na kierownika produkcji. Kierownik produkcji otworzył excela.

Po dziesięciu minutach szukania, sprawdzania i grzebania w excelu okazało się, że nikt w firmie nie wie!  No przecież gdzieś ta informacja musi być! Gdzieś. Ale nikt nie wie, gdzie i nie śledzi tego na bieżąco.

Okazało się, że firma traci na przestojach kilkadziesiąt tysięcy złotych rocznie. Nie dlatego, że nie miała systemu SAP. Miała, ale był on skonfigurowany wyłącznie pod procesy, a nie pod decyzje.

To różnica, która kosztuje.

Jeśli chcesz wiedzieć, ile kosztują Cię rzeczy, których dziś nie jesteś w stanie prawidłowo oszacować, bo brakuje Ci wiarygodnych danych – napisz do nas.

📩 biuro@inmar.net.pl | inmar.net.pl